电脑开店人员应该考虑的问题

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交航维修学院办学十年有余，培养维修人员数千名之多，时常一些老学员回校探访，这其中有很多做的不错的学员，有的店面都有五六家之多，每年的营业额也要有超百万。聊天之中不难发现，大家都在探讨未来的发展空间问题，维修店如何做大做强的问题。

作为电脑维修店的老板，我们在这里提到两点，大家可以多结合思考思考。其实每家企业要做大做强都要考虑两个因素，一是面的广度。二是业务的深度。面的广度应该考虑相关业务的多元化的问题。业务的深度是指本身技术的硬实力。维修行业是靠技术吃饭，只要你的技术过硬，那什么都不是问题。这关键还是你的技术到底有多硬的问题，自己需要多思考。时代在不断的变化，诺基亚那么牛的企业，一夜之间也从最高市值一万亿欧元的身价践买了54.4亿欧元。这让我们必须深度的思考一下自己企业的模式。发展方向的决策的重要性。